連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收和整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，且成立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都取得極高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
經管一家加盟店家相當不簡單，一定要奉獻十分多的時間及心思。想要自身當個老闆，便必須了解以下三個重點，令你在經管加盟門市的時候可更加不費勁哦～起初是務必要創造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是否可以成功的重點，不止必須維持產品的水平，也務必要留意是否與消費者的需要相符，且務必要想過自身的產品與競業比對能夠勝出的優勢，這樣一來才能夠保持市場平穩的發展和發售數量。然後是尋找出適合的職員。不但必須具有充裕的方法以外，店員的志向抑或是觀念是否契合門市的風格也很重要，只有店員真正瞭解店鋪的願望以及概念才能令員工更具有上班的義務感以及達成更為傑出的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的住址。選擇店家地址相當重要，因為這除了將影響租金也將會影響客戶的不相同，必須基於不同的客人籌備商品、販賣計劃與品牌觀念等等，如此一來即能穩定地長久進展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商店所必須了解的任何技術和知識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在契約到限期之後不可以持續進行相同的行業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的意思是總部確定各自的加盟商家不會在一樣的範圍進展。這麼一來才可以確保個別店面的消費者不會相同。企業識別或是CIS的意義表示商業的標誌與企業所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的要素來判斷：
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將花多少錢
在締造加盟店面的時候許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌辦務必要考量締造店家的資金和三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議能籌辦六個月的管理費用最好，如此一來就不須擔心資金不足夠。關於要花多少錢打造加盟門市，每一個產業都會不同，若金錢不充分推薦找出哥哥、媽媽、爸爸、閨蜜等等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更加不危險的金錢籌劃方式。
「詳閱合約」在加盟的過程中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更一定要遵守契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以免未來發生爭論的時候自身的權益受損。
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